主観 的 ワークロード を 6 次元 で 測る NASA‑TLX を 基軸 に、作業 完了 率、クリック 深度、視線 固定 時間、誤操作 修正 まで の ステップ 数 を 補助 指標 として 記録 します。導入 前後 の 変化 と 相関 を 分析 し 共有 します。
初見 で の 取りこぼし、記憶 頼み の 操作、説明 を 読む 時間、ミス の 後処理 を 金額 に 変換 します。教育 素材 作成 と サポート 問い合わせ を 含め、組織 全体 の 再学習 コスト が どう 逓減 するか を 追跡 します。
小さな 待ち 時間、余計 な 確認、隠れた 設定、そして アプリ 間 の 行き来 が 連鎖 すると 心的 負担 は 急増 します。タスク スイッチ の 回数、切替 後 の 再集中 時間、視線 移動 の 長さ を 指標 化 し、摩擦 の 焦点 を 見極めます。
営業 100 名、平均 完全負荷 時給 5,000 円、現行 フロー で 1日 12 分 の 手作業。新 アプリ で 8 分 短縮、認知的負荷 指数 15% 改善、学習 期間 4 週。月 20 営業日 で、純 時間 価値、失敗 修正 減、集中 維持 向上 を 合算 します。
オンボーディング 1 週目 は 生産性 が 低下 しがち です。バディ 制度、マイクロ ラーニング、操作 ガイド、ホットキー カード を 併用 し、回復 速度 を 高めます。支援 工数 と 受講 時間 を コスト 化 し、定着 後 の 恩恵 と 公平 に 比較 します。
時給 仮定、利用 率、短縮 分、負荷 係数、離職 率 など 主要 変数 を 10% 振って、ROI の 変動 帯 を 可視化 します。悲観、標準、楽観 の 三景 を 用意 し、導入 タイミング と 契約 条項 の 最適化 に 使います。交渉 余地 や スケール 効果 も 明示 します。